Neodones Kernkompetenzen liegen in den Bereichen Informations-Technologie, Marketing, und Business Development. Diese benutzen wir um dem Kunden bestmöglich und allumfassend zu beraten und die anvisierte Lösung umzusetzen.

Unsere Teammitglieder sind Fachspezialisten & Experten in den jeweiligen Bereichen. Diese Bereiche agieren selbständig oder bei Bedarf bereichsübergreifend.

Das bereichsübergreifende Zusammenarbeiten ermöglicht es, Aufgabenstellungen zu lösen und innovative Produkte und Dienstleistungen zu generieren. Die enge Teamzusammenarbeit ermöglicht es uns, komplementäres Knowhow zu entwickeln und somit unsere Dienstleistung aus den drei unterschiedlichen Aspekten zu optimieren und dem Kunden ein sehr gutes Ergebnis zu liefern.

Um das bestmögliche Ziel von Kunde und Neodone zu erreichen, durchläuft jedes Projekt den von uns standardisierten Prozess:

Zu Beginn jedes Projekts wird das Problem und das Anliegen des Kunden konkretisiert. Nach dem Kick-Off (Auftragserteilung), analysiert NEODONE die Ist-Situation um darauf aufbauend eine Konzeption zu erarbeiten.


Eine ausgearbeitete und durchdachte Konzeption ist die wichtigste Grundlage für ein zielführendes Projekt. Sie leitet die Vorgaben für die Umsetzungsphase ein. Die parallel laufende Qualitätskontrolle versteht sich als ein durchgehender Prozess, der über die Analyse, die Konzeption und die Umsetzung verläuft um das optimale Ziel sicher zu stellen. In jeder Phase bezieht NEODONE den Kunden aktiv mit ein, um alle Kundenwünsche zu berücksichtigen.